ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指"由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和技术会)制定的国际标准。
内容:
1、项目总结大会
2、外审
输出:
1、不符合整改
2、项目总结表彰清单
1.现场5S及可视化有明显改善,
2.流程及标准化作业有改善
3.取得QE证书
4.工艺标准建立
5.品质标准建立
6.执行率达到90%左右
7.建立了数据化工厂
8.管理人员的管理意识明显提升
内容:
研发技术部品质环境目标及文件评审
2、研发技术部采购部整改方案总结
3、采购部品质环境目标及职务说明书、三定卡评审
4、管理基础知识培训(3)
5、业务部整改方案评审
6、业务部二级文件评审
7、5S及可视化整改方案总结
8、项目周总结
输出:
研发技术部品质环境目标控制卡及文件
2、研发技术部采购部整改总结报告
3、采购部目标控制卡及职务说明书,三定卡
4、业务部整改方案
5、业务部二级文件
6、5S及可视化整改方案总结报告
内容:1. 仓库部整改方案评审(2周)
2. 仓库部二级文件评审
3. ISO标准知识培训(2)
4. 仓库环境整改启动,灭蛀虫、防阳光、防受潮、防鼠。
5. 项目周总结
6. 确定公司质量环境目标
7. 生产部作业书、职务说明书三定卡评审
输出:1. 生产部文件发行
2. 仓库相关文件
3. 生产部相关文件
4. 车间作业书和职务说明书三定卡
5. 仓库部二级文件
6. 公司级别品质和环境目标
达到的效果:
1、仓库整改开始启动
2、ISO体系标准学习完成,各部门自我整改
为什么要实施: ISO 14001 标准?
1. 外部动机
a) 来自的压力:各国的环境立法和执法日趋严厉,企业一旦违法或造成环境事故将受到巨额罚款甚至会关门。
b) 社区居民的压力:随着环保意识和法律观念的增强,社区居民环境污染的投诉和诉讼会渐渐增多,影响企业社会形象和公众形象。
c) 市场的压力,也是主要动力:市场压力先来自国际市场的竞争。获取 ISO14001 认证证书等于取得一张国际贸易的"绿色通行证",打破绿色贸易壁垒。
2. 内部效益
a) 增强环境意识,促进企业减少污染:建立环境管理体系,可摸清企业自身的环境状况,增强对保护环境的责任感,以减少污染。
b) 提高企业的管理水平:环境管理体系是一个系统的管理机制,作为一个有效的手段和方法,提高企业的环境管理水平。
c) 掌握环境状况、节能降耗、降低成本:标准要求对企业生产全过程进行有效控制,从初的设计到终的产品及服务都考虑了减少污染物的产生、排放和对环境的影响,能源、资源和原材料的节约、废物的回收利用等环境因素,并通过设定目标、指标、管理方案以及运行控制对重要的环境因素进行控制,可以有效地促进减少污染,节约资源和能源。
d) 企业通过 ISO 14001 标准,不但顺应国际和国内在环保方面越来越高的要求,不受国内外在环保方面的制约,**享受国内外在环保方面的优惠政策和待遇,有效地促进企业环境与经济的协调和持续发展。